|
Brochure 'Wij willen Schone Kleren' Met de brochure ‘Wij willen Schone Kleren!’ biedt de Schone Kleren Campagne een overzicht van de engagementen van 33 bedrijven op de Belgische kledingmarkt wat fundamentele arbeidsrechten betreft bij de productie van kleding. U kan een gedrukt exemplaar (3€ + verzendingskosten) aanvragen door een mailtje te sturen naar frieda.dekoninck@wsm.be
Nuance De brochure ‘Wij willen Schone Kleren’ is in zwart-wit gedrukt maar de inhoud is genuanceerd. De brochure bevat geen witte of zwarte lijsten en ook geen namen van bedrijven die 100% schoon of 100% vuil zijn. De Schone Kleren Campagne heeft bewust geopteerd voor een beschrijvende stand van zaken. Als basis dienden de gegevens die via een vragenlijst verzameld werden op internationaal niveau m.b.t. 130 ondernemingen. Met de ervaring van 15 jaar onderzoek, campagne en dialoog werd die informatie vervolgens verwerkt tot 33 profielen van kledingbedrijven op de Belgische markt en een algemene analyse. De brochure bevat dus geen zwarte of witte lijst, en ook geen aanbeveling voor beste koop maar genuanceerde profielen van 33 kledingbedrijven op de Belgische markt. De algemene analyse belicht verder volgende trends: massale productie in China, zoals te verwachten was maar verrassender het feit dat bijna alle bedrijven een gedragscode aangenomen hebben. Als zwaktes komen naar boven: ten eerste, de werknemers worden nauwelijks betrokken in het beleid en de praktijk rond arbeidsrechten; en ten tweede, het gebrek aan informatie en transparantie t.a.v. consumenten. Ten slotte, de Belgische ondernemingen onderscheiden zich in geen geval door dynamisme. Hopelijk is deze brochure voor hen een aanzet om maatregelen te nemen en kunnen in een volgende editie hun inspanningen in de verf gezet worden. Verrassingen Het onderzoek was soms verrassend. Wie zou denken dat van de 33 geselecteerde bedrijven er 29 een gedragscode hebben? Dit is een belangrijke vaststelling. Echter, zelfs al hebben gedragscodes als vrijwillige instrumenten hun verdienste, ze mogen het gebrek aan afdwingbare regelgeving i.v.m. de ketenverantwoordelijkheid niet verdoezelen. Bovendien vertoont de toepassing van gedragscodes vaak ernstige tekortkomingen, vooral als het gaat om leefbare lonen en recht op organisatie. Het onderzoek laat ook toe om de engagementen van de ondernemingen in de diepte te beoordelen, enerzijds m.b.t. hun deelname aan een multistakeholder controle-initiatief en anderzijds m.b.t. het afstemmen van hun aankooppraktijken en hun gedragscode. Dit zijn immers 2 noodzakelijke strategieën om duurzaamheid en correcte informatie aan de consumenten te garanderen. Van de 33 geselecteerde bedrijven nemen er 9 deel aan een multistakeholder controle-initiatief. M.a.w meer dan een vierde. En 1 op 3 stelt dat er in het aankoopbeleid rekening gehouden wordt met de gedragscode. Ook deze cijfers dienen gezien te worden in een context waar de meeste bedrijven zich bevoorraden in China dat vakbondsvrijheid niet wettelijk toestaat en waar slechts 3 bedrijven relaties hebben die langer duren dan 5 jaar met een meerderheid van hun leveranciers. Het is moeilijk om te zwijgen over het zwakke engagement van de geselecteerde Belgische ondernemingen. Prémaman, Mayerline en Cassis hebben geen gedragscode. JBC en E5 Mode hebben een code maar controleren nauwelijks de naleving. Inno, dat deel uitmaakt van de Duitse Metro groep, en Trafic zijn aangesloten bij BSCI, een bedrijfsvereniging die interne controle faciliteert. Geen enkele Belgische onderneming is deelnemer van een multistakeholder controle-initiatief. Dit soort initiatieven heeft het voordeel dat ze voorzien in een begeleiding en geleidelijk proces en een kader creëren waar ondernemingen van elkaars ervaring kunnen leren. Doel Hopelijk is deze brochure een aanzet voor sommige bedrijven om hun beleid en praktijken bij te schaven en resulteert dit in betere arbeidsomstandigheden. Dit zal dan zeker tot uiting kunnen komen in een volgende editie.
Profielen van 33 kledingbedrijven op de Belgische kledingmarkt |