Bewustmaking

De voorbije jaren heeft de Schone Kleren Campagne een doorbraak gerealiseerd op het vlak van sensibilisatie. Kleding is imagogevoelig. Consumenten nemen het niet dat de kleren die ze elke dag aantrekken en die een stuk van hun persoonlijkheid uitdrukken, gemaakt zijn en mensonwaardige omstandigheden. Heel wat mensen kennen en steunen de Schone Kleren Campagne. Dit draagvlak is noodzakelijk om bedrijven te overtuigen dat ze hun verantwoordelijkheid m.b.t. arbeidsomstandigheden ernstig moeten nemen.

Meer over consumentenacties

Netwerk

De Schone Kleren Campagne is er in geslaagd om, samen met de internationale partnerorganisaties, een internationaal netwerk uit te bouwen.

Bedrijven

Bij de deelnemers aan de campagne leeft nu sterk de verwachting dat we de resultaten op het terrein van sensibilisatie omzetten in resultaten op het bedrijfvlak. De Schone Kleren Campagne heeft er in elk geval mee voor gezorgd dat 'arbeidsomstandigheden' op de agenda van het bedrijfsleven staat. Dit is een groot verschil met enkele jaren geleden toen men nog radicaal ontkende dat er problemen waren. Bij verschillende bedrijven op de Belgische kledingmarkt stellen we momenteel vast dat het thema ‘maatschappelijk verantwoord ondernemen’ inderdaad leeft en dat ze op zoek zijn naar manieren om in te spelen op deze tendens. Dit gaat verschillende richtingen uit: het steunen van sociale projecten, het aannemen van een gedragcode, het aanduiden van een verantwoordelijke binnen het bedrijf voor deze problematiek, het oprichten van een controledepartement, het uitnodigen van ngo’s voor bedrijfsbezoeken… En er wordt ook stevig geïnvesteerd in bedrijfscommunicatie over dit thema via folders voor de consument, jaarlijkse rapporten, deelname aan conferenties en debatten … waarbij soms de vraag rijst of uiteindelijk niet meer geïnvesteerd wordt in marketing dan in beleid en praktijkmaatregelen. Er is een heel duidelijk verband tussen de acties t.a.v. bepaalde bedrijven en de maatregelen die dezelfde bedrijven nemen. M.a.w. actievoeren helpt.

Meer over bedrijven

Gedragcodes en controle

Op Europees en internationaal niveau kan de Schone Kleren Campagne zich met gezag mengen in het debat over codes en controle.De ontwikkeling van de Schone Kleren gedragscode in 1997, gebaseerd op IAO-conventies en met principes omtrent toepassing en interne en onafhankelijke controle, was enerzijds een evolutie naar een meer structurele aanpak in het afdwingen van arbeidsrechten in de kledingsector en anderzijds een manier om het groeiend aantal ondermaatse bedrijfscodes naast een gemeenschappelijke maatstaf te kunnen leggen. Daaruit bleek tevens dat de Schone Kleren Campagne zich niet beperkte tot een aanklacht maar ook mee wou werken aan het ontwikkelen van nieuwe instrumenten en aldus ook een stem wou hebben in het gedragcodedebat. Op gelijkaardige wijze zijn de pilootprojecten inzake onafhankelijke controle een middel geweest om enerzijds zelf praktijkervaring op te doen m.b.t. controlesystemen en anderzijds de valkuilen van commerciële auditsystemen aan te wijzen.

Meer over codes en controle

Werkkleding

Via 'Schone Kleren in de Gemeente' en 'Schone Kleren op het Werk' roept de Schone Kleren Campagne producenten en leveranciers van werkkleding op om de basisarbeidsnormen na te leven en een onafhankelijke controle te aanvaarden. Ongeveer 75 gemeenten keurden een raadsbesluit goed en verschillende bedrijven ondertekenden een 'verklaring op eer'.

Meer over Schone Kleren in de Gemeente

Meer over Schone Kleren op het Werk

Arbeidsomstandigheden en ondersteuning organisaties

Het zou voorbarig zijn om te stellen dat de arbeidsomstandigheden globaal verbeterd zijn.

Door de campagnes zijn in het algemeen is 'arbeid' en werknemersorganisaties veel zichtbaarder geworden. Onderzoek toont aan dat o.a. in sportmerkenfabrieken in Indonesië de arbeidsomstandigheden licht verbeterd zijn onder internationale druk. De werknemers in die fabrieken dringen er echter op aan om ook druk uit te oefenen op andere fabrieken.

Een vakbondsleidster uit de Filippijnen vertelde ook nog dat de Schone Kleren Campagne ook werknemers uit het Zuiden bewust maakt van de globalisering. Als gevolg hiervan voelde ze zich gesterkt om tijdens de volgende collectieve onderhandelingen steviger op te stellen om een hoger loon te eisen. En het lukte, bijvoorbeeld, om na lang actievoeren de erkenning van de vakbond af te dwingen in een vrijhandelszone van Sri Lanka.

Via internationale solidariteitsoproepen steunt de Schone Kleren Campagne rechtstreeks werknemersorganisaties tijdens ernstige arbeidsconflicten in kledingproducerende landen. Enkele concrete voorbeelden waar internationale steun het verschil maakte:

Fibre&Fabrics International- India

A-One - Bangladesh

Jaqalanka - Sri Lanka

Bed and Bath - Thailand

Kahatex - Indonesië

vrijspraak Ngadinah - Indonesië

Triumph - Birma